“長博大學堂”新年第一課:安全是企業的基石
2月24日,2024年“長博大學堂”正式開課。在新年伊始之際,由集團董事長、總經理郭澄主講新年第一課《安全是企業的基石》。本次授課共開設線下主會場和兩個線上分會場,全體中高級管理人員、處室管理人員及子公司安全管理人員,共計72人參加培訓。
在授課中,郭澄董事長展現出豐富的學識和經驗,通過旁征博引,深入淺出地講解了安全在公司經營發展中的重要性。通過典型事故案例分析、今年以來國內幾起重大傷亡和社會影響的事故通報,向全體員工開展警示教育,督促時刻保持“安全第一”的思想認識和責任意識。帶領全體學員再次學習《安全生產法》《生產安全事故罰款處罰規定》等法律法規,分析當前安全監管形勢,梳理集團主要安全風險點,提醒大家事故隱患就在身邊,防范工作要常抓不懈。
針對安全工作到底該怎么做,郭澄董事長提出五點要求:
一要牢固樹立“安全第一”的安全意識。始終把安全工作放在第一位。各單位一把手要知責、履責、盡責,帶頭學安全、帶頭講安全、帶頭抓安全;二要抓好安全教育培訓。把新年安全第一課作為一堂必修課,主要負責人必須親自準備,親自授課。持續改進和優化安全培訓制度,建立全員培訓教育檔案。提高安全管理人員素質,打牢安全管理基礎。采取員工喜聞樂見、通俗易懂的培訓方式,確保學習有所得、有所悟、有感觸、有改變;三要落實好雙預控體系。對任何安全隱患都不能麻痹大意,必須第一時間、想盡一切辦法、采取一切措施,把隱患消滅在萌芽狀態。任何時刻都要把安全作為第一大事來抓,任何情況下都要把安全放在第一位來思考,任何影響安全的問題都要在第一時間解決;四要嚴格現場安全監管。各單位負責人必須親自抓安全、親自管安全、親自查安全,必須堅持每天三分之一的時間在現場。對安全工作不落實、履職不到位的人員,要進行警示和問責;五要持續改進我們的安全工作。要根據新情況、新形勢、新要求,不斷改進我們的安全管理理念、管理制度和管理方式,以適應新環境和新要求。
郭澄董事長在總結時指出,安全是企業的基石,是企業發展的前提和基礎。各級人員要以高度的責任感和使命感抓好安全生產,持續保持公司良好的安全態勢,為集團安全穩定發展作出貢獻。
培訓結束后,部分學員現場分享聽課感想。大家紛紛表示受益匪淺,要把董事長對安全工作的要求細化落實到日常工作中去,以安全穩定保障公司高質量發展。
在授課中,郭澄董事長展現出豐富的學識和經驗,通過旁征博引,深入淺出地講解了安全在公司經營發展中的重要性。通過典型事故案例分析、今年以來國內幾起重大傷亡和社會影響的事故通報,向全體員工開展警示教育,督促時刻保持“安全第一”的思想認識和責任意識。帶領全體學員再次學習《安全生產法》《生產安全事故罰款處罰規定》等法律法規,分析當前安全監管形勢,梳理集團主要安全風險點,提醒大家事故隱患就在身邊,防范工作要常抓不懈。
針對安全工作到底該怎么做,郭澄董事長提出五點要求:
一要牢固樹立“安全第一”的安全意識。始終把安全工作放在第一位。各單位一把手要知責、履責、盡責,帶頭學安全、帶頭講安全、帶頭抓安全;二要抓好安全教育培訓。把新年安全第一課作為一堂必修課,主要負責人必須親自準備,親自授課。持續改進和優化安全培訓制度,建立全員培訓教育檔案。提高安全管理人員素質,打牢安全管理基礎。采取員工喜聞樂見、通俗易懂的培訓方式,確保學習有所得、有所悟、有感觸、有改變;三要落實好雙預控體系。對任何安全隱患都不能麻痹大意,必須第一時間、想盡一切辦法、采取一切措施,把隱患消滅在萌芽狀態。任何時刻都要把安全作為第一大事來抓,任何情況下都要把安全放在第一位來思考,任何影響安全的問題都要在第一時間解決;四要嚴格現場安全監管。各單位負責人必須親自抓安全、親自管安全、親自查安全,必須堅持每天三分之一的時間在現場。對安全工作不落實、履職不到位的人員,要進行警示和問責;五要持續改進我們的安全工作。要根據新情況、新形勢、新要求,不斷改進我們的安全管理理念、管理制度和管理方式,以適應新環境和新要求。
郭澄董事長在總結時指出,安全是企業的基石,是企業發展的前提和基礎。各級人員要以高度的責任感和使命感抓好安全生產,持續保持公司良好的安全態勢,為集團安全穩定發展作出貢獻。
培訓結束后,部分學員現場分享聽課感想。大家紛紛表示受益匪淺,要把董事長對安全工作的要求細化落實到日常工作中去,以安全穩定保障公司高質量發展。
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