堅持防控不松勁 關起門來抓發展
江陰發生“503”疫情以來,博泰公司認真按照防疫指揮部要求,一方面嚴格落實疫情防控措施,確保員工和企業健康安全,另一方面,關起門來抓生產,5月份15天共修理船舶5艘次,實現了經營業績與同期持平不脫節。
閉環管理,確保員工企業健康安全。在積極爭取下,博泰公司成為江陰—靖江園區第一批允許企業封閉生產的單位。為保生產、保運行,總經理李紀雨親自掛帥,提前駐廠,同時實行廠領導在崗帶班、24小時值班和重大事項及時報告等制度。公司員工也陸續赴廠,至5月10日,除13名員工居家外,有59名員工駐廠生產。廠區實行臨時封控管理,摸清摸準廠區人員信息和動態,避免駐廠人員跨區域無序流動,嚴格落實駐廠人員核酸檢測、物品消殺和封閉管理等“硬防控”,確保疫情防控全覆蓋、無死角。
多管齊下,保障生產經營總體穩定。博泰公司及時調整管理模式,圍繞重點環節,強化責任鏈條,最大限度整合、發揮駐廠人員和居家辦公人員工作效能,實現疫情防控和有序安全復產“雙推進”。11名一線員工主動放棄“五一”假期,選擇堅守崗位職責,如火如荼地執行船舶修理工作,保障船舶按期完成交付。經營科持續與客戶做好線上溝通交流,積極主動為客戶做好服務,成功中標某中心修船業務。
強化保障,解決駐廠人員后顧之憂。門衛、保潔、食堂員工均參與閉環管理,關鍵時刻盡一份綿薄之力,為企業分憂解難。綜合科積極與園區政府對接,在城市靜態管理之下,安排專人負責統一采購所需生活必須物資和防疫物資,滿足生活保障,解決食宿供應,為生產一線的員工們解決后顧之憂,讓他們安心駐廠工作生活。
隨著疫情形勢整體好轉,籠罩在城市上空的陰霾也將散去。當和風吹過,滿眼又將是勃勃生機,相信我們很快就將迎來汽笛聲聲、馬達轟鳴。
閉環管理,確保員工企業健康安全。在積極爭取下,博泰公司成為江陰—靖江園區第一批允許企業封閉生產的單位。為保生產、保運行,總經理李紀雨親自掛帥,提前駐廠,同時實行廠領導在崗帶班、24小時值班和重大事項及時報告等制度。公司員工也陸續赴廠,至5月10日,除13名員工居家外,有59名員工駐廠生產。廠區實行臨時封控管理,摸清摸準廠區人員信息和動態,避免駐廠人員跨區域無序流動,嚴格落實駐廠人員核酸檢測、物品消殺和封閉管理等“硬防控”,確保疫情防控全覆蓋、無死角。
多管齊下,保障生產經營總體穩定。博泰公司及時調整管理模式,圍繞重點環節,強化責任鏈條,最大限度整合、發揮駐廠人員和居家辦公人員工作效能,實現疫情防控和有序安全復產“雙推進”。11名一線員工主動放棄“五一”假期,選擇堅守崗位職責,如火如荼地執行船舶修理工作,保障船舶按期完成交付。經營科持續與客戶做好線上溝通交流,積極主動為客戶做好服務,成功中標某中心修船業務。
強化保障,解決駐廠人員后顧之憂。門衛、保潔、食堂員工均參與閉環管理,關鍵時刻盡一份綿薄之力,為企業分憂解難。綜合科積極與園區政府對接,在城市靜態管理之下,安排專人負責統一采購所需生活必須物資和防疫物資,滿足生活保障,解決食宿供應,為生產一線的員工們解決后顧之憂,讓他們安心駐廠工作生活。
隨著疫情形勢整體好轉,籠罩在城市上空的陰霾也將散去。當和風吹過,滿眼又將是勃勃生機,相信我們很快就將迎來汽笛聲聲、馬達轟鳴。
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