博泰公司召開一季度經營活動分析會
4月16日,博泰公司召開一季度經營活動分析會,會議由總經理李紀雨主持,董事長閔國勤出席會議并講話,公司各科室主管及生產車間負責人共18人參加會議。
會上,李總發表題為《求真務實 逆境思變 向既定目標任務勇毅前行》的工作報告,全面總結博泰公司2022年一季度經營運行情況,充分肯定疫情環境下公司取得的階段性成果,深刻剖析發展中存在的問題與不足。就如何抓好二季度工作,提出四點要求:一要堅守安環規矩,確保長治久安;二是堅持業績為王,確保業務飽滿;三是改進管理作風,消除設備隱患;四是強化內控管理,提升管理能力。隨后,14名骨干員工依次圍繞一季度安全環保工作的完成情況、存在的不足和下一步改進方向進行了交流發言。
閔董在聽取各骨干交流發言后,對他們嚴肅認真的態度表示肯定。對博泰公司今后工作方向提出了三點意見:一是持續做好安全環保工作,面對當前的疫情形勢,仍要做好疫情防控工作,從點點滴滴的細節處,落實安全責任;二是貫徹落實集團公司“降本節支”的意見;三是唯有創新才能更好地驅動企業轉型發展,領導班子和公司骨干要立足企業轉型發展的中心任務,在新的歷史條件下順勢而為、推動企業轉型升級。
最后,李總要求各骨干員工會后認真學習貫徹落實這次會議精神,面對當前嚴峻的疫情形勢,要嚴肅工作態度,壓實安全環保責任心,鞏固好生產經營成果,進一步增強危機感、緊迫感和決心,堅定信心、篤定前行,努力實現經營任務“雙過半”,全力以赴確保全年生產經營平穩健康運行。
會上,李總發表題為《求真務實 逆境思變 向既定目標任務勇毅前行》的工作報告,全面總結博泰公司2022年一季度經營運行情況,充分肯定疫情環境下公司取得的階段性成果,深刻剖析發展中存在的問題與不足。就如何抓好二季度工作,提出四點要求:一要堅守安環規矩,確保長治久安;二是堅持業績為王,確保業務飽滿;三是改進管理作風,消除設備隱患;四是強化內控管理,提升管理能力。隨后,14名骨干員工依次圍繞一季度安全環保工作的完成情況、存在的不足和下一步改進方向進行了交流發言。
閔董在聽取各骨干交流發言后,對他們嚴肅認真的態度表示肯定。對博泰公司今后工作方向提出了三點意見:一是持續做好安全環保工作,面對當前的疫情形勢,仍要做好疫情防控工作,從點點滴滴的細節處,落實安全責任;二是貫徹落實集團公司“降本節支”的意見;三是唯有創新才能更好地驅動企業轉型發展,領導班子和公司骨干要立足企業轉型發展的中心任務,在新的歷史條件下順勢而為、推動企業轉型升級。
最后,李總要求各骨干員工會后認真學習貫徹落實這次會議精神,面對當前嚴峻的疫情形勢,要嚴肅工作態度,壓實安全環保責任心,鞏固好生產經營成果,進一步增強危機感、緊迫感和決心,堅定信心、篤定前行,努力實現經營任務“雙過半”,全力以赴確保全年生產經營平穩健康運行。
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