公司啟動“學(xué)榜樣 育標(biāo)桿”青年人才選樹活動
新長博成立二十余年,涌現(xiàn)出一批業(yè)績突出、技能精湛、品德高尚的先進團隊和個人,他們用實際行動詮釋了長博精神,成為全體員工學(xué)習(xí)的榜樣。為進一步挖掘后備人才,選樹青年典型,引導(dǎo)青年員工向榜樣學(xué)習(xí),堅定理想信念,激發(fā)奮進力量,在全面推進公司戰(zhàn)略發(fā)展,實現(xiàn)高質(zhì)量穩(wěn)定發(fā)展新征程中建功立業(yè),公司決定在全公司范圍內(nèi)開展“學(xué)榜樣 育標(biāo)桿”活動。活動以郭董事長提出的“強化技能人才培養(yǎng),提高員工隊伍素質(zhì)”為指導(dǎo),以“學(xué)榜樣 育標(biāo)桿”為主題,盤活人才資源,激活發(fā)展動能。活動將培育選樹一批青年標(biāo)桿,充實公司后備人才庫,同時將青年標(biāo)桿的奮斗事跡在全公司范圍內(nèi)進行宣傳推廣、學(xué)習(xí)討論,形成示范引領(lǐng)、以點帶面,多層次多維度推動員工隊伍建設(shè)。
培育青年標(biāo)桿關(guān)系公司中長期發(fā)展的骨干人力支撐,公司高度重視,成立培育領(lǐng)導(dǎo)小組,由郭董事長擔(dān)任組長。選樹的青年標(biāo)桿要求年齡45歲(含)以下,在本單位工作滿3年,且符合以下條件:堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),愛國愛企、遵紀(jì)守法,為人積極向上、開朗樂觀,具有良好的道德品行和職業(yè)操守,無違法、違紀(jì)行為;勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,擁有較強的專業(yè)理論水平和技術(shù)技能,在本單位或條線青年群體中處于領(lǐng)先地位;愛崗敬業(yè)、任勞任怨,對待工作認真負責(zé)、一絲不茍,有較強的奉獻精神,在工作崗位勤奮工作并取得突出業(yè)績;主動參與企業(yè)經(jīng)營管理,能夠圍繞本職崗位積極獻言獻策、創(chuàng)新創(chuàng)造,能夠熟練運用個人技能解決實際問題,為公司帶來較大經(jīng)濟和社會效益;團隊意識強,群眾基礎(chǔ)好,善于分享傳授技藝,樂于幫助并帶動身邊的員工共同進步,在本單位或條線青年群體中有一定影響力;近三年內(nèi)取得公司級及以上(含條線)先進榮譽。
活動以9月份為甄選推薦月,10月份為審核評選月,11月份為總結(jié)評選月。通過線上評選與公司考察相結(jié)合,由領(lǐng)導(dǎo)小組最終確定青年標(biāo)桿人選,主要事跡在公眾號上刊登,作為員工的學(xué)習(xí)榜樣。同時由人力資源處結(jié)合公司后備人才的培養(yǎng)需要,制訂青年標(biāo)桿三年培養(yǎng)計劃,明確標(biāo)桿的培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)路徑、培養(yǎng)措施及激勵辦法,使標(biāo)桿內(nèi)有動力、前有方向,在全公司范圍內(nèi)掀起齊學(xué)榜樣、共育標(biāo)桿的人才建設(shè)培養(yǎng)熱潮。
培育青年標(biāo)桿關(guān)系公司中長期發(fā)展的骨干人力支撐,公司高度重視,成立培育領(lǐng)導(dǎo)小組,由郭董事長擔(dān)任組長。選樹的青年標(biāo)桿要求年齡45歲(含)以下,在本單位工作滿3年,且符合以下條件:堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),愛國愛企、遵紀(jì)守法,為人積極向上、開朗樂觀,具有良好的道德品行和職業(yè)操守,無違法、違紀(jì)行為;勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,擁有較強的專業(yè)理論水平和技術(shù)技能,在本單位或條線青年群體中處于領(lǐng)先地位;愛崗敬業(yè)、任勞任怨,對待工作認真負責(zé)、一絲不茍,有較強的奉獻精神,在工作崗位勤奮工作并取得突出業(yè)績;主動參與企業(yè)經(jīng)營管理,能夠圍繞本職崗位積極獻言獻策、創(chuàng)新創(chuàng)造,能夠熟練運用個人技能解決實際問題,為公司帶來較大經(jīng)濟和社會效益;團隊意識強,群眾基礎(chǔ)好,善于分享傳授技藝,樂于幫助并帶動身邊的員工共同進步,在本單位或條線青年群體中有一定影響力;近三年內(nèi)取得公司級及以上(含條線)先進榮譽。
活動以9月份為甄選推薦月,10月份為審核評選月,11月份為總結(jié)評選月。通過線上評選與公司考察相結(jié)合,由領(lǐng)導(dǎo)小組最終確定青年標(biāo)桿人選,主要事跡在公眾號上刊登,作為員工的學(xué)習(xí)榜樣。同時由人力資源處結(jié)合公司后備人才的培養(yǎng)需要,制訂青年標(biāo)桿三年培養(yǎng)計劃,明確標(biāo)桿的培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)路徑、培養(yǎng)措施及激勵辦法,使標(biāo)桿內(nèi)有動力、前有方向,在全公司范圍內(nèi)掀起齊學(xué)榜樣、共育標(biāo)桿的人才建設(shè)培養(yǎng)熱潮。
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