3月10日上午，集團公司郭董事長到申五線調研指導工作。
        在認真聽取申五線當前生產、經營、安全、隊伍建設、新系統運行等情況匯報后，郭董對申五線今年以來的工作給予充分肯定，希望申五線鞏固成績、再創新高。同時，就下階段工作提出幾點要求：一是大力拓展經營。要緊緊圍繞“如何增加車輛，提升營收”這個主題，繼續常態化開展密集走訪，挖掘新客戶，與周邊50-100公里范圍內的物流場站、大型企業建立常態化聯系，做到“上門服務、主動服務、精準服務”， 主動上門幫助制定最優的過渡方案，設身處地的幫客戶省好錢、算好賬，吸引“兩可”客戶，棄舟走陸、棄橋走渡。同時，要繼續抓好內部生產組織，提高裝載率，平衡裝載，在確保安全前提下，提升每班航次數。二是提高安全穩定性。時刻繃緊安全這根弦，強化“安全萬無一失”的意識，念好“安全第一、預防為主”的經，特別要牢牢抓住橫越、避讓這個重中之重的環節，加強瞭望、提前聯系、謹慎橫越。重視新駕駛、新輪機職業技能提升，通過強化以老帶新、加強幫扶培養、加大指導監管、增加訓練頻次等方式，多管齊下，提升崗位適任能力。繼續重視維護與海事部門的良好協同關系。三是重視員工關懷和隊伍建設。要向員工大力宣傳輪渡發展的美好前景，及輪渡公司的經營理念，提升員工榮譽感和自豪感。把嚴格管理和人性關懷相結合，管理工作既要有力度也要有溫度，要與員工多溝通，多交流，做好朋友，努力提升員工歸屬感和凝聚力。
        集團公司副總經理劉海鍵，督導員梅建平，集團公司綜合處、人資處、技裝處、安環處負責人及兩港公司經營層參加調研。