聚力奮進 共贏未來
1月11日,皋張公司召開2023年度工作會議,對2022年工作進行總結,重點布置新一年各項目標任務。集團公司督導員梅建平、集團安環處處長焦厚慶出席會議。
會上,集團公司梅督導員對皋張2022年在加強安全態勢把控、主動開創“馬洲島”渡運業務、創新“跨省大件車運輸證”反向辦理等亮點工作提出表揚,在充分肯定皋張克服多重壓力、挑戰疫情困難所作努力的同時對皋張新一年工作提出要求。梅督導指出,皋張公司要理性分析工作得失,直面存在問題。一要克服困難,在疫情過后揚長避短、主動作為,實現業績的迅速提增。二要針對員工不穩定因素,在薪酬分配調整、員工思想疏導及“精、氣、神”激勵方面尋求突破。三要主動出擊,尋找處理“張家港地區綜合治超執法”等問題的方式方法,化解影響運營的各類困擾。梅督導要求皋張領導班子帶領公司骨干振奮精神、果敢當擔,分析新情況、研究新措施,實現“千斤重擔眾人挑”,讓公司營收、利潤及員工收入迅速步入正軌。梅督導還就當前皋張如何落實冬季安全監管、引導客戶回歸、打好春運“第一戰”等具體工作進行了指導。
集團公司安環處處長焦厚慶要求皋張全員堅持安全目標導向、時刻保持清醒認識,根據“三零五凡”工作要求,建立并逐步實現“目標好、計劃實、過程細、成效強、考核嚴”的安全管理模式,為公司正常的生產運營提供安全環境保障。
皋張公司董事長、總經理薛震宇作了《風雨砥礪 共克時艱 聚力奮進 共贏未來》的工作報告。號召公司員工保持攻堅克難的韌勁,緊緊圍繞“保安全、抓防疫、強管理、增業績”工作主線,夯實安全基礎、創造優良秩序、強化管理效率、促進業績提增。報告從安全工作、經營工作、隊伍建設、成本控制、內部管理等五個方面對皋張新一年的工作進行了具體安排,并與各站船負責人簽訂了年度《安全目標管理責任書》。
本次會議還對皋張2022年度精神文明建設、安全工作相關先進人員、班組進行了表彰,對公司下半年度積分制表現優秀人員進行了激勵。
此次會議由皋張副總經理蔣志軍主持,公司各站、船不在班骨干及科室人員共35人參加了會議。
會上,集團公司梅督導員對皋張2022年在加強安全態勢把控、主動開創“馬洲島”渡運業務、創新“跨省大件車運輸證”反向辦理等亮點工作提出表揚,在充分肯定皋張克服多重壓力、挑戰疫情困難所作努力的同時對皋張新一年工作提出要求。梅督導指出,皋張公司要理性分析工作得失,直面存在問題。一要克服困難,在疫情過后揚長避短、主動作為,實現業績的迅速提增。二要針對員工不穩定因素,在薪酬分配調整、員工思想疏導及“精、氣、神”激勵方面尋求突破。三要主動出擊,尋找處理“張家港地區綜合治超執法”等問題的方式方法,化解影響運營的各類困擾。梅督導要求皋張領導班子帶領公司骨干振奮精神、果敢當擔,分析新情況、研究新措施,實現“千斤重擔眾人挑”,讓公司營收、利潤及員工收入迅速步入正軌。梅督導還就當前皋張如何落實冬季安全監管、引導客戶回歸、打好春運“第一戰”等具體工作進行了指導。
集團公司安環處處長焦厚慶要求皋張全員堅持安全目標導向、時刻保持清醒認識,根據“三零五凡”工作要求,建立并逐步實現“目標好、計劃實、過程細、成效強、考核嚴”的安全管理模式,為公司正常的生產運營提供安全環境保障。
皋張公司董事長、總經理薛震宇作了《風雨砥礪 共克時艱 聚力奮進 共贏未來》的工作報告。號召公司員工保持攻堅克難的韌勁,緊緊圍繞“保安全、抓防疫、強管理、增業績”工作主線,夯實安全基礎、創造優良秩序、強化管理效率、促進業績提增。報告從安全工作、經營工作、隊伍建設、成本控制、內部管理等五個方面對皋張新一年的工作進行了具體安排,并與各站船負責人簽訂了年度《安全目標管理責任書》。
本次會議還對皋張2022年度精神文明建設、安全工作相關先進人員、班組進行了表彰,對公司下半年度積分制表現優秀人員進行了激勵。
此次會議由皋張副總經理蔣志軍主持,公司各站、船不在班骨干及科室人員共35人參加了會議。
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