馬和汽渡召開積分制管理體系動員宣講會議
2月26日上午，馬和汽渡召開了積分制管理體系動員宣講會議，集團公司董事長郭順華、行政副總監吳宏寶、人資處處長朱麗名參加會議；馬和班子成員、船、站骨干及科室人員參加了培訓。
會上，郭董事長就推行積分制管理進行了動員，闡述了推行積分制管理的重要意義。郭董事長指出積分制管理首先在輪渡單位實行，輪渡單位首先在馬和、皋張試行。
長博接管馬和3年來通過共同努力，馬和的面貌有所變化、業績有所上升、收入有所提高、安全態勢穩定、福利有所改善。但是也存在一些問題和不足：收入的水準較低，業績不明顯，員工觀念轉變不到位，依然存在違章違紀現象等。通過推行積分制管理來引導員工愛崗敬業、樹立正氣、弘揚美德、主動作為。幸福是奮斗出來的，收入是靠自己掙來的，正氣是要靠管理的。希望通過實現積分制管理能夠給馬和公司帶來新的氣象，員工帶來新的精神面貌，促進企業管理上一個新的臺階。
人資處處長朱麗敏就積分制管理導入方案進行了宣講：闡述了積分制管理的目的、步驟、要求；解讀了積分制管理的概念內容。（黃永春 文/李偉 攝）
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