公司召開中級管理人員年度述職報告會
為加強對中級管理人員的績效考核，根據公司人力資源管理制度的要求，公司于2017年12月22日全天在216會議室分兩批召開了2017年度中級管理人員述職報告會，共31位中級管理人員進行了述職。馬和公司經營層述職于12月18日先行開展。今年創新要求述職人員將2017年度個人履職情況、工作任務和工作目標完成情況、創新成果及存在不足，精簡提煉以PPT形式展示給與會人員，收效良好。
在輪渡單位述職結束后，郭董事長作了重要講話。郭董對述職人員述職情況進行了點評，肯定了公司中級管理人員忠誠、正直、有責任、敢擔當的良好品質，同時也指出存在不足，要求管理人員杜絕拖沓、推諉、貪功的3T心態。展望2018年度公司發展，郭董事長提出五點要求，一是順利完成輪渡搬遷；二是全面修訂各項安全制度，確保新渡口安全、平穩生產；三是落實實體轉型項目；四是進一步激發、激勵員工；五是優化員工隊伍。郭董事長還重點闡述了公司即將引入的先進管理理念和模式——積分制管理，以促進公司發展和員工成長，令大家耳目一新。總經理沈志文主持上午的述職報告會，并要求全體述職人員要善于抓住工作重點，提升創新力，增強執行力。
公司中高級管理人員、處室全體管理人員及子公司部分管理和生產骨干參加會議并進行了民主測評。（崔娜莎）
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